Comteam racchiude un network di professionisti in grado di realizzare sinergicamente progetti di consulenza globali ed innovativi.

Il nostro patrimonio di competenze, conoscenze e capacità ci consente di supportare le specifiche strategie di sviluppo dei clienti, sfruttando tutte le migliori esperienze maturate.

Comteam affianca i clienti nei delicati processi di scelta, fornendo strumenti di analisi e progettazione che si ispirano, tra gli altri, ai seguenti approcci metodologici:

• Leadership Generativa

Tale modello viene principalmente utilizzato per incrementare e diffondere la responsabilità condivisa, favorendo la creazione e ottimizzazione dei team work, gestione delle risorse umane e knowledge management.

• Modello delle Competenze

E’ lo strumento attraverso il quale viene definita la “competenza distintiva” aziendale ossia,  le ragioni esplicite ed implicite che spingono i clienti a scegliere i prodotti/servizi di una determinata azienda. Secondo questo approccio l’azienda è il risultato di un sistema di conoscenze e di strumenti che contribuiscono a determinarne i risultati.

Le aree di intervento:

• analisi delle competenze strategiche individuali
• mappatura delle capacità e definizione dei piani di sviluppo e carriera
• sviluppo della cultura manageriale
• estrazione e costruzione della vision strategica
• sviluppo e supporto reti di vendita