SMART MASTER – Strategie di Comunicazione Efficace

Potete giudicare quanto sia intelligente un uomo dalle sue risposte.
Potete giudicare quanto sia saggio dalle sue domande.


pdf Scarica un assaggio dello Smart Master - Strategie di Comunicazione Efficace

Obiettivi

E’ un percorso formativo appositamente creato per chi punta a sviluppare tutte le tecniche e gli strumenti fondamentali della Comunicazione.

Risponde all’esigenza di quanti aspirano a qualificarsi sul mercato del lavoro e a crescere all’interno delle strutture aziendali padroneggiando operativamente le nuove competenze richieste.

Specifico, perché mirato alla preparazione pratica attraverso la sperimentazione attiva in aula.
Misurabile, perché prevede continui feedback da parte dei docenti per stimare il livello di acquisizione delle tecniche di volta in volta affrontate.
Attivo, perché basato non sull’esposizione delle teorie ma, sull’applicazione “simulata” di metodi, processi, strumenti e tecniche.
Realistico, perché mette a Vostra disposizione la nostra esperienza a fianco delle aziende nella consulenza di direzione aziendale, nella formazione e nella selezione.
Tempificato, perché tiene conto delle esigenze di chi deve conciliare impegni di lavoro, di studio e di aggiornamento.

Programma della I Giornata - La comunicazione

  • I Principi della comunicazione
  • I tre livelli della comunicazione
  • Le barriere e i ponti della comunicazione
  • L’ascolto attivo e l’empatia
  • Il comportamento e la comunicazione assertiva

Programma della II Giornata - La relazione efficace

  • Le mappe della percezione
  • I sistemi rappresentazionali
  • I segnali subliminali
  • Il rapporto sintonico e la persuasione
  • Il Ricalco e la Guida

Programma della III Giornata - Il Public Speaking

  • Le tecniche di gestione dello stress
  • Preparazione e controllo della performance: decollo, volo e atterraggio
  • La comunicazione in pubblico: la Multisensorialità
  • Gli Strumenti: Paletti e presupposti
  • L’Ancoraggio

Programma della IV Giornata - Self Leadership

  • Il modello della Leadership Sistemica
  • Individuazione dell’orientamento: valori, criteri e credenze
  • L’identità personale e l’identità del leader
  • Gli strumenti e l’atteggiamento mentale motivante
  • Vision e Mission personale

Programma della V Giornata - Negoziazione e gestione dei conflitti

  • Il linguaggio persuasivo
  • Le leve motivazionali
  • La gestione del dissenso: l’obiezione come opportunità
  • La ristrutturazione delle obiezioni
  • La tecnica delle domande

Durata

Il corso dura cinque giornate full-time, con orario 9.30-13.00 e 14.00- 17.30. 
I Giornata: 20 Marzo 2009
II Giornata: 9 Aprile 2009
III Giornata: 8 Maggio 2009
IV Giornata: 29 Maggio 2009
V  GIornata: 12 Giugno 2009

Investimento

La quota di partecipazione è di € 700,00+IVA
Singola giornata: € 160,00+IVA
AGEVOLAZIONI

- 20 % per chi si iscrive entro l’ 8 gennaio 09

- 10 % per chi si iscrive entro il 20 febbraio 09

- 15 % per i nostri clienti