Corso Smart Master in Comunicazione strategica e persuasiva

OBIETTIVI

E’ un percorso formativo appositamente creato per chi punta a sviluppare tutte le tecniche e gli strumenti fondamentali della Comunicazione.

Risponde all’esigenza di quanti aspirano a qualificarsi sul mercato del lavoro e a crescere all’interno delle strutture aziendali padroneggiando operativamente le nuove competenze richieste.
Specifico: perché mirato alla preparazione pratica attraverso la sperimentazione attiva in aula.
Misurabile: perché prevede continui feedback da parte dei docenti per stimare il livello di acquisizione delle tecniche di volta in volta affrontate.
Attivo: perché basato non sull’esposizione delle teorie ma, sull’applicazione “simulata” di metodi, processi, strumenti e tecniche.
Realistico: perché mette a Vostra disposizione la nostra esperienza a fianco delle aziende nella consulenza di direzione aziendale, nella formazione e nella selezione.
Tempificato: perché tiene conto delle esigenze di chi deve conciliare impegni di lavoro, di studio e di aggiornamento.

PROGRAMMA

1 – La Comunicazione
• I Principi della comunicazione
• I tre livelli della comunicazione
• Le barriere e i ponti della comunicazione
• Ascolto attivo ed empatia
• Comportamento e comunicazione assertiva

2 – La Performance Relazionale Efficace
• Le mappe della percezione
• Sistemi rappresentazionali
• I segnali subliminali
• Rapporto sintonico e persuasione
• Ricalco e Guida

3 – Public Speaking
• Le tecniche di gestione dello stress
• Preparazione e controllo della performance: decollo, volo e atterraggio
• La comunicazione in pubblico: la Multisensorialità
• Gli Strumenti: Paletti e presupposti
• L’Ancoraggio

4 – Self Leadership
• Il Modello della Leadership Sistemica
• Individuazione dell’orientamento: valori, criteri e credenze
• L’identità personale e l’identità del leader
• Gli Strumenti e l’atteggiamento  mentale motivante
• Vision e Mission personale

5 – Negoziazione e gestione dei conflitti
• Il linguaggio persuasivo
• Le leve motivazionali
• La gestione del dissenso: l’obiezione come opportunità
• La ristrutturazione delle obiezioni
• La tecnica delle domande

TRAINERS

Raffaele Galasso

DURATA

5 gg. per un totale di 40h.

INVESTIMENTO

Euro 567,00 + iva (pari a € 680,00 iva compresa)

AGEVOLAZIONI

QUANDO

Data da definirsi

SEDE

Sede Comteam S.r.l. – Circonvallazione Clodia, 175 – 00195 – Roma


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